共克時艱，我們需要一場團建

疫情之后，各企業(yè)和事業(yè)單位都將進(jìn)行復(fù)工活動和“團建”的培訓(xùn)及活動，選擇在這期間進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和團建活動，幫助團隊盡快融合進(jìn)入工作狀態(tài)，在這個梨花飄香的春季，舒緩心情，用一個好的心情、飽滿的士氣，迎接接下來的工作和生活。如果一場團建對你和你的團隊有什么變化發(fā)展的話，那就是對于團結(jié)和參與的理解?！蹦憧?，人連接人，互相幫助，互相團結(jié)，我們就能變成更好的人。

第一個好處：促進(jìn)團隊的凝聚力

有這么一種老板認(rèn)為：團建可以加強團隊團結(jié)能力，促進(jìn)團隊的凝聚力，有這么一種老板。實際上，參加一次集體活動，就可以提升團隊的團結(jié)能力了嗎？我的答案是——分情況，這要看看員工的感情基礎(chǔ)和團建的有趣程度。如果團建足夠有趣，而且需要大量的團結(jié)合作才能夠進(jìn)行，才可以促進(jìn)員工與員工之間的凝聚力。

第二個好處：提升員工歸屬感

有這么一種老板認(rèn)為：團建可以提升員工的歸屬感，因為不管是多么無聊的團建，在老板的眼睛里都是給員工極有趣的恩賜，所以團建可以提升員工對于公司的歸屬感，多多組織團建，員工就會愛上公司并且為公司努力奮斗。實際上，這一招比較彎彎繞，還不如直接發(fā)錢來得實在呢。

第三個好處：調(diào)整員工工作狀態(tài)

其實呢，很多老板組織團建的目的是為了提升和改善員工的工作狀態(tài)，提升了工作狀態(tài)，公司也會因此而受益的呢。但是絕大多數(shù)的團建只是面子工程，并不能真正地調(diào)整員工的工作狀態(tài)，反而會讓員工覺得有點累。在這個特殊時期，團隊成員的精神狀態(tài)，對團隊影響會很大。

第四個好處：提供目標(biāo)導(dǎo)向功能

團建具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。在活動中，給團隊一個集體的目標(biāo)任務(wù)，然后漂亮的一起完成。團隊精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。

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